В данном материале проводится анализ последствий масштабного энергокризиса, спровоцированного блокадой Ормузского пролива и обострением геополитической ситуации вокруг Ирана, для мировой нефтегазовой отрасли и глобальной экономики. Обосновывается, что текущий шок отличается от кризисов 1970-1980‑х гг. более значительным одномоментным выпадением объемов нефти с рынка и иной природой проявления дефицита, смещающей акцент с физической нехватки топлива на ценовые и финансовые эффекты. Показана ключевая роль стратегических запасов энергоресурсов и нефти, хранящейся на танкерах, в сглаживании краткосрочного дефицита, а также их долгосрочный вклад в продление кризиса через необходимость последующего восполнения резервов. Особое внимание уделено влиянию кризиса на экспортные позиции России, динамику дисконта/премии к сорту Brent, бюджетные доходы и налоговую базу, а также трансформации российской ориентации на рынки Китая, Индии и других стран Глобального Юга. Анализируются новые санкционные механизмы ЕС (включая обсуждение 20‑го пакета санкций), атаки на экспортную инфраструктуру, ограничения для «теневого флота» и перспективы российского СПГ в условиях переориентации потоков на азиатские рынки. Рассматриваются изменения в поведении ключевых экспортеров Персидского залива, включая выход ОАЭ из ОПЕК и связанные с этим риски разрушения координационных форматов ОПЕК/ОПЕК+, а также возможное перераспределение регуляторной роли между региональными и внешними игроками. Обсуждаются сценарии фрагментации мировой торговли, рост значимости сухопутных маршрутов и интеграционных блоков (БРИКС+, СНГ и др.), формирование более регионализированной архитектуры энергетических и торговых связей. Делается вывод о вхождении мировой энергетики в фазу структурной турбулентности и постепенного перехода от модели глобализации к комбинации региональных и блоковых форматов сотрудничества.

Юго-Восточная Азия испытывает растущий спрос на электроэнергию, подпитываемый ускоренной индустриализацией и общим экономическим развитием. Эта тенденция в сочетании с наращиванием институционального потенциала (как на региональном, так и на национальном уровне) и распределенным характером энергосистем в странах региона влияет на выбор зарубежных подрядчиков и их экспортные стратегии. Россия, обладая огромным опытом работы на многих зарубежных рынках, предлагает модель «под ключ» в сочетании с гарантиями полного топливного цикла и соглашениями, предусматривающими гибкие схемы участия (BOO-модель) для отдельных проектов, в то время как на стороне Китая – более короткие сроки строительства с потенциально большим государственным финансовым резервом и институциональной координацией в рамках инициативы «Один пояс – один путь». Географические особенности расположения стран Юго-Восточной Азии благоприятствуют использованию малых модульных реакторов (ММР), несмотря на то что опыт эксплуатации таких технологических решений пока ограничен. Дополнительное, зачастую решающее влияние оказывает ряд факторов: наличие тесных связей в области национальной безопасности и экономики ряда государств региона с западными партнерами, такими как США, Франция, Япония и Южная Корея, политика балансирования между Вашингтоном и Пекином, технологическое лидерство России в атомной отрасли, а также сохраняющаяся напряженность в Южно-Китайском море, – все это определяет формирование и будущие контуры развития атомной энергетики стран Юго-Восточной Азии. В исследовании отмечается, что выбор отдельной страной-реципиентом поставщика в сфере атомных технологий будет определяться не столько предлагаемым технологическим решением, сколько набором взаимозависимых факторов.

В статье проанализированы институциональные, рыночные и инфраструктурные последствия для газового рынка Европейского союза, возникающие в результате одновременного действия двух ключевых ограничений: санкционного запрета на импорт российского сжиженного природного газа (СПГ) с 2027 г. и распространения нормативных требований ЕС, включая положения Директивы о корпоративной должной осмотрительности (CSDDD), на внешних поставщиков, прежде всего из США и Катара. На основе качественного институционального анализа и сопоставления нормативных актов ЕС, отчетов Европейской комиссии и ACER выявлено, что влияние этих мер выходит за пределы простой замены российских объемов и затрагивает логистику поставок, структуру долгосрочных контрактов и функционирование хабового ценообразования, изменяя условия доступа внешних поставщиков к рынку ЕС. В статье рассмотрены институциональные последствия распространения требований CSDDD на компании QatarEnergy, Cheniere, ExxonMobil и других экспортеров, включая усиление юридических обязательств, изменение структуры рисков в долгосрочных контрактах и формирование условий, при которых устойчивость поставок определяется не физической доступностью газа на мировом рынке, а нормативной совместимостью цепочек поставок с требованиями ЕС. Установлено, что по мере роста доли США и Катара на рынке ЕС сокращается ликвидность основных торговых хабов, а ценообразование постепенно переносится в сферу долгосрочных соглашений, где цены чаще ориентируются на внешние индексы, а не на хабовые котировки. С учетом выявленных каналов воздействия выделены возможные варианты развития газового рынка ЕС в 2027-2030 гг., различающиеся по характеру реакции поставщиков на регуляторные требования союза.

В статье исследуется трансформация глобального энергетического порядка, которая, по мнению автора, представляет собой переход от американского доминирования к асимметричной многополярности с ключевой ролью Китая. Изменение баланса сил ведет к росту геополитической неопределенности и трансформации глобального энергетического порядка. Автор анализирует позиции Китая в данном процессе. Китай, оставаясь крупнейшим мировым импортером углеводородов, одновременно превращается в одного из технологических лидеров зеленой энергетики. Показано, что китайская стратегия энергоперехода тесно связана с задачами внутренней экономической модернизации и обеспечения энергетической безопасности страны в условиях геополитической нестабильности. В статье подробно рассматривается внешнеполитическая стратегия Китая по формированию энергетической сверхдержавы (能源强国), включающая закрепление технологического лидерства в сфере энергетики, укрепление влияния на глобальное энергетическое нормотворчество, продвижение юаня для дедолларизации расчетов в глобальном масштабе, а также создание альтернативных финансовых институтов. Ее реализация опирается на многосторонние механизмы (ШОС, БРИКС, АСЕАН), а основной материальной платформой выступает инициатива «Один пояс – один путь» с ее новой моделью «сотрудничество на рынке с третьими сторонами» (第三方市场 合作模式). Особое внимание уделяется влиянию двух факторов на внешнюю энергетическую стратегию КНР: доминирующей роли угля в национальном энергобалансе и геополитической нестабильности в странах – экспортерах энергии. В статье делается вывод, что Китай, как крупнейший потребитель энергоресурсов в мире, играет важную роль в процессе формирования нового глобального энергетического порядка.

В статье рассматривается децентрализованная модель энергетической политики Индии как фактор адаптивности национальной энергосистемы в условиях современных энергетических вызовов. Авторами проанализированы институциональные особенности управления энергетическим сектором, включая распределение полномочий между федеральным центром (стратегическая координация), отраслевыми ведомствами (правовое и институциональное оформление направлений деятельности) и правительствами штатов (реализация проектов и обеспечение локальной энергетической безопасности), что при отсутствии нормативно закрепленной стратегии позволяет системе быстро адаптироваться к меняющимся внешним условиям. Рассмотрена структура энергетической системы Индии с учетом региональной специализации и роли отдельных сегментов энергетики. Основу индийского энергосектора по-прежнему составляет угольная промышленность, сконцентрированная на востоке страны и обеспечивающая работу ее генерирующих мощностей, ориентированных на уголь. Потенциал солнечной, ветровой и гидрогенерации сосредоточен на западе и юге Индии, однако освоение данных ресурсов затруднено климатическими, социально-экономическими и иными условиями. В статье анализируется, как энергосистема Индии сохраняла устойчивость во время энергетического кризиса 2021-2022 гг. Основную роль в процессе преодоления возникших вызовов сыграли предоставление штатам дополнительных полномочий в сфере энергетики и создание двухконтурной системы в рамках энергетической отрасли (уголь и ВИЭ). Авторы определили механизмы адаптации на региональном, корпоративном и федеральном уровнях, обеспечивающие стабильность индийской энергетической сферы. Авторы делают выводы, что подобная модель децентрализованного управления способствует созданию системы, менее восприимчивой к воздействию внешних шоков и препятствующей возникновению кризисных ситуаций на внутрииндийском рынке.

Инициатива «Пояс и путь» постепенно становится ключевой институциональной платформой международного энергетического сотрудничества. Природный газ, являясь важнейшим переходным энергоносителем в условиях глобального низкоуглеродного развития, играет существенную роль в обеспечении устойчивости экономического взаимодействия и энергетической безопасности стран-участниц. В данной работе объектом исследования выступают страны инициативы «Пояс и путь». На основе данных UN Comtrade в статье построена ориентированная взвешенная сеть торговли природным газом для 132 стран «Пояса и пути» за период 2014-2023 гг. Рассчитаны плотность, взаимность, средний коэффициент кластеризации, размер гигантской компоненты и другие показатели. Проведен анализ сообществ методом Лувена. Результаты показывают, что масштаб сети вырос на 47,3 %, однако плотность остается низкой, а торговые отношения носят преимущественно односторонний характер (спрос и предложение), двусторонняя взаимовыгодность слаба. Китай является абсолютным ядром – импортным центром, тогда как экспортные страны образуют многополярную структуру (Туркменистан, Катар, Россия и др.), роли импортера и экспортера практически не пересекаются. Анализ структуры сообществ показывает, что модульность сети продолжает снижаться одновременно с укреплением торговых связей между сообществами. Модульность снизилась с 0,647 до 0,293, что свидетельствует об ослаблении региональной замкнутости и движении к более интегрированной глобальной сети. Региональные изолированные блоки постепенно сближаются, формируется более крупное торговое сообщество, охватывающее Россию, Центральную Азию, Ближний Восток и Китай. Полученные выводы показывают укрепление газового сотрудничества и повышение степени интеграции системы торговли природным газом между странами инициативы.

На сегодняшний день в условиях беспрецедентного санкционного давления и геополитической турбулентности вопросы сохранения и защиты прав на интеллектуальную собственность, зарегистрированную за рубежом, приобретают критическое значение не только для российских правообладателей, но и для национальной экономической безопасности. Работа посвящена разработке стратегий управления интеллектуальной собственностью, обеспечивающих сохранность капитала российских компаний в условиях санкционной изоляции. Целью настоящего исследования является систематизация основных стратегий управления интеллектуальной собственностью (ИС) российских компаний в настоящих реалиях и разработка оптимальной модели управления ИС с учетом выявленных проблем и рисков.
В ходе исследования решены следующие задачи: проанализирована динамика активности иностранных заявителей в РФ, выявлены ключевые стратегии российских компаний по реструктуризации их портфелей ИС и сопутствующие риски, предложена оптимальная многоуровневая модель управления ИС для российского бизнеса, адаптированная к условиям масштабного санкционного давления.
Основным результатом стала предложенная трехуровневая модель владения ИС. Выводы исследования подтверждают недостаточность точечных мер и необходимость перехода к проактивному стратегическому планированию для минимизации рисков утраты контроля над портфелем ИС и обеспечения долгосрочной устойчивости бизнеса в новых геоэкономических условиях. Также разработаны практические и юридически обоснованные рекомендации для бизнеса. Полученные результаты могут быть использованы российскими компаниями для практического применения в условиях санкционного режима для поддержания стабильности экономической обстановки в государстве и содействия накоплению большей части активов в Российской Федерации.

В цикле статей анализируется экономический потенциал нефтегазовой и газохимической отечественных отраслей как стратегического инструмента для решения задач программ социальной и промышленной газификации отечественных производственных объектов в условиях санкционных ограничений. Актуальность исследования обусловлена необходимостью обеспечения энергетической и импортной независимости, реализации политики импортозамещения и устойчивого развития российских предприятий с разворотом в сторону Азиатско-Тихоокеанского региона в резко изменившейся внешнеэкономической среде, особенно на фоне тех процессов, что происходят на мировом газовом рынке и рынках продуктов нефтегазохимии. Поиск подходов, сценарных вариантов, экономических инструментов для успешной реализации национальных и федеральных проектов развития газохимии и программы социальной газификации и догазификации в режиме стратегирования образует цель настоящего прикладного исследования. Достижение сформулированной цели предусматривает решение многочисленных задач. Некоторые из поставленных задач связаны с проблемой импортозамещения, производством новых материалов, промышленной кластеризацией, генерацией энергии и цифровизацией отраслей, подробно разбираются в статье и иллюстрируются примерами. В рамках комплексного междисциплинарного подхода авторы применили методологию стратегирования, использовали методику и технику деятельностной компаративистики, методы и приемы статистического и экономического анализа, а также разнообразные источники релевантной информации. Особое внимание было уделено механизмам, позволяющим локализовать газохимическое производство в виде промышленных кластеров, создать современную инфраструктуру в рамках долгосрочных государственных контрактов. Доказывается, что подобный механизм отраслевого взаимодействия экономических субъектов способен поддержать развитие нефтегазохимии, стать катализатором импортозамещения, стимулировать межрегиональную кооперацию, развитие инновационных технологий и обеспечить растущий спрос на энергоресурсы. Первая часть статьи в аналитическом ключе зафиксировала отечественные достижения новой нефтегазохимии и выявила место РФ на мировом рынке минеральных удобрений.